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7月29日上午，中輕對外公司在公司二樓會議室召開年中部門工作匯報會。公司領(lǐng)導班子成員及各部門負責人參加了會議，會上按先業(yè)務(wù)部門后職能部門的順序，各部門負責人輪流向公司領(lǐng)導匯報了上半年部門開展的主要工作，分析了取得的成績和存在的不足。俞海星總經(jīng)理對各門的半年工作匯報做了總結(jié)性點評，他指出上半年在各部門的共同努力下，公司正走向良性發(fā)展：貿(mào)易業(yè)務(wù)有恢復(fù)性增長，對外工程承包取得新的重大項目，展覽業(yè)務(wù)在做大做實老項目的基礎(chǔ)上積極開拓新項目并注重打造和培養(yǎng)年輕的員工團隊，勞務(wù)業(yè)務(wù)保持了外派研修生人數(shù)的穩(wěn)定，新糖聯(lián)工程的開工建設(shè)將為集團內(nèi)部拉動內(nèi)需，馬里糖聯(lián)09/10榨季取得了歷史最好產(chǎn)量，職能部門也在人手少、事務(wù)多的情況下提供了較好的服務(wù)和支持工作。

7月30日下午，中輕對外公司在公司九樓多功能廳召開年中總結(jié)大會，全體員工參加。俞海星總經(jīng)理代表黨政領(lǐng)導班子就公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營及黨委工作向全體員工作總結(jié)報告。在生產(chǎn)經(jīng)營報告部分，俞總分析了公司系統(tǒng)上半年營業(yè)收入、利潤總額等重點財務(wù)指標完成情況；結(jié)合各部門及子公司的任務(wù)完成情況，在肯定成績的同時，也指出了經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題和尚待完善的地方；對經(jīng)營過程中可能存在的不利條件和風險、可能面臨的市場機遇都進行了重點提示，對下半年的主要工作任務(wù)和經(jīng)營目標進行了分解落實，要求各部門在經(jīng)營過程中做到規(guī)模、安全和效益的統(tǒng)一。關(guān)于黨委工作，俞總回顧了上半年開展的支部改選、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員干部教育培訓、職工運動會、降本增效等活動，肯定了黨群工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的組織保障作用；俞總還結(jié)合反腐倡廉工作通報了棕櫚油事件的最新進展，要求在公司經(jīng)營過程中進一步梳理和完善流程，加強對重點崗位員工的職業(yè)道德、職業(yè)操守教育，營造廉潔從業(yè)環(huán)境，提高黨員干部和業(yè)務(wù)骨干拒腐防變的能力。最后，俞總號召公司全體員工進一步提升信心，齊心協(xié)力做好自己的本職工作，努力完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作和經(jīng)營目標。