6月6日，海誠股份武漢公司召開了有4個民用建筑設(shè)計部門的經(jīng)營主職和副職參加的經(jīng)營工作會議。會議由公司總建筑師金山主持，公司總經(jīng)理周波出席。會上各部門圍繞5月份生產(chǎn)經(jīng)營和6月份工作計劃充分交流了情況。

針對會上提出的問題，金山給出了具體建議。

周波講了四點意見：一是要進(jìn)一步加強公司層面的經(jīng)營力度；二是要加快建立部門自身的經(jīng)營團隊，有意識地發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)出有經(jīng)營能力的優(yōu)秀人才，充分調(diào)動員工的工作積極性并發(fā)揮他們的潛能；三是重視收費；四是立足長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮部門和公司的可持續(xù)發(fā)展，做好技術(shù)質(zhì)量管理、人才梯隊建設(shè)等各項基礎(chǔ)工作，為組織變革成熟時機的到來做好準(zhǔn)備，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造有利條件。